干洗行業(yè)發(fā)展前景廣闊，利潤率高，因此得以吸引眾多創(chuàng)業(yè)人士投資開店，與其他服務(wù)行業(yè)相比，投資經(jīng)營干洗店的確是個(gè)優(yōu)勢多、風(fēng)險(xiǎn)小的創(chuàng)業(yè)選擇。但是，洗滌行業(yè)未來發(fā)展趨勢前景和方向怎么樣？

 

　　

 

　　一、社區(qū)型干洗店蓬勃發(fā)展

 

　　上世紀(jì)六七十年代干洗店主要設(shè)在繁華商業(yè)區(qū)，例如北京的王府井、西單，上海的淮海路、南京路等地區(qū)，主要的服務(wù)對象也主要是外賓和中高層干部。隨著城市居民生活水平的提高，干洗店在城市社區(qū)里也像雨后春筍一樣涌現(xiàn)出來，特別上世紀(jì)九十年代后期，處于發(fā)展高峰期限，每年以2萬家的幅度猛增。從2000-2003年，增長幅度分別回落到1.9萬、1.7萬、1.5萬、1.3萬家。目前社區(qū)干洗店的主要消費(fèi)群體還是集中在中、高收入家庭，他們的洗衣消費(fèi)約占家庭生活消費(fèi)的3-7%。

 

　　社區(qū)型干洗店的發(fā)展空間很大，仍是我國干洗行業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要方向。社區(qū)型干洗店將繼續(xù)增多，服務(wù)形式便捷，兼顧多種經(jīng)營，給居民洗衣消費(fèi)以質(zhì)量信譽(yù)，將是社區(qū)干洗店謀求生存和發(fā)展的一個(gè)共同點(diǎn)。社區(qū)干洗店顧客群體相對固定，因此社區(qū)干洗店的經(jīng)營策略首要的是提高服務(wù)質(zhì)量，其次是通過宣傳衛(wèi)生、健康、環(huán)保、提高生活品質(zhì)等消費(fèi)理念入手，增加消費(fèi)頻次來帶動(dòng)營業(yè)額的提高。

 

　　二、干洗行業(yè)迅猛發(fā)展,涌現(xiàn)出一批新的干洗品牌

 

　　我國干洗行業(yè)經(jīng)過近二十年的快速發(fā)展,總體水平有了明顯提升。涌現(xiàn)出了一批規(guī)模較大、管理規(guī)范、設(shè)施齊全、服務(wù)質(zhì)量較好的干洗品牌，形成了在各省市或地方新的知名干洗品牌。他們甚至在一定程度上已經(jīng)超越原來國營的老字號,成為干洗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。有些新的干洗品牌店的發(fā)展,也得到了國外同行的稱贊。如總部設(shè)在上海的康潔干洗,他們從上世紀(jì)九十年代初創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已是國內(nèi)干洗行業(yè)的知名品牌。

 

　　三、老字號干洗企業(yè)發(fā)展喜憂參半

 

　　過去國營老字號的干洗企業(yè),曾經(jīng)是我國干洗業(yè)骨干力量。但是改革開放以來，這些老牌干洗企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，走上了艱難的二次創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)過近十幾的改革發(fā)展，他們發(fā)揮廠區(qū)、設(shè)備、技術(shù)、品牌方面的優(yōu)勢，基本走出了一條適合自身發(fā)展的路子,有些老牌干洗企業(yè)得到了發(fā)展壯大。這些老名牌店干洗企業(yè)，都在借助原有的品牌優(yōu)勢,積極探索企業(yè)發(fā)展之路,謀求重現(xiàn)昔日輝煌。但由于歷史的原因，有些老字號的干洗企業(yè)，要真正走出困境，就需要進(jìn)行全面的改制，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

 

　　四、現(xiàn)代化程度明顯提高

 

　　縱觀各省市專職干洗店，已經(jīng)從手工操作、家庭作坊式的經(jīng)營，走向了現(xiàn)代化、機(jī)械化、自動(dòng)化經(jīng)營服務(wù)。基本上實(shí)現(xiàn)了干洗機(jī)械化、自動(dòng)化，整燙蒸汽化、電氣化。普遍運(yùn)用干洗機(jī)、熨燙機(jī)、烘干機(jī)、平燙機(jī)、吸風(fēng)燙臺、蒸汽發(fā)生器、熨燙折疊機(jī)、去漬機(jī)等;一些企業(yè)開始使用全封閉干洗機(jī)、人像機(jī)、萬能夾板機(jī)、臭氧紫外線消毒柜、現(xiàn)代包裝機(jī)、衣物輸送線、電腦收銀、自動(dòng)存取系統(tǒng)等現(xiàn)代化干洗設(shè)備。

 

　　干洗行業(yè)未來前景分析，大型水洗廠(車間)的機(jī)械化、自動(dòng)化程度也有了明顯提高。特別是干洗量大、自動(dòng)化程度高、節(jié)能節(jié)水的隧道式洗衣機(jī)(俗稱洗衣籠)在我國部分大型水洗企業(yè)投入生產(chǎn)，將更進(jìn)一步的促進(jìn)大型水洗廠的現(xiàn)代化水平。目前各省市已有多套隧道式水洗機(jī)投入生產(chǎn)，現(xiàn)在還有一些企業(yè)正在計(jì)劃引進(jìn)洗衣籠。這方面我國與發(fā)達(dá)國家的差距很大，以日本為例，目前其各省市正在運(yùn)行的洗衣龍約有800套。隔離封閉式的干洗設(shè)備設(shè)備也在部分醫(yī)院洗滌和特殊洗滌單位得到了應(yīng)用。在國家強(qiáng)化環(huán)保意識的大背景下，洗染行業(yè)管理者的環(huán)保意識明顯增強(qiáng)。投資決策中更把環(huán)保、三費(fèi)處理放在重要位置。不斷引進(jìn)全封閉、二次過濾、二次回收的第五代環(huán)保型干洗機(jī)，以便提高干洗質(zhì)量，保護(hù)環(huán)境。

 

　　總體而言，如今干洗行業(yè)市場基礎(chǔ)是比較牢固的，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)服務(wù)行業(yè)的崛起。另外現(xiàn)代化的干洗店設(shè)備能夠顯著提高服務(wù)質(zhì)量，能夠讓廣大消費(fèi)者放心。如果有一定的資金實(shí)力，借助干洗店加盟項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)成功幾率還是比較大的。

 

　　

 

　　前景：還有生存空間

 

　　“只要有社區(qū)，就有干洗店的生存空間。小區(qū)是在不斷建設(shè)的，城市人口和收入水平在逐年增加，干洗行業(yè)還是有繼續(xù)發(fā)展的空間的。但不可否認(rèn)的是，隨著競爭的激烈和房租的上漲，近幾年干洗業(yè)的毛利也在下降。”康潔認(rèn)為。“干洗業(yè)有半年左右的淡季，淡季時(shí)如果不雇人，基本可以保本。旺季時(shí)生意還可以，一個(gè)月可以賺4000元-15000元左右。”

 

　　瓶頸：缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

 

　　應(yīng)該說，整個(gè)行業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，較基礎(chǔ)的工作還沒有做。目前，干洗店的開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理法規(guī)、洗衣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、干洗店的分等定級標(biāo)準(zhǔn)等許多基礎(chǔ)性工作都還沒做。洗衣店老板為了爭奪更大的份額，便展開價(jià)格戰(zhàn)。此外，一些不規(guī)范的小店、黑店采取各種手段如水洗代替干洗等來降低成本，借低廉的價(jià)格來吸引顧客，也會(huì)對正規(guī)的洗衣市場造成一定的沖擊。

 

　　風(fēng)險(xiǎn)：季節(jié)性比較強(qiáng)

 

　　干洗是一個(gè)季節(jié)性非常強(qiáng)的行業(yè)，往往呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。夏天人們穿衣比較單薄，需要干洗的衣服不多，很多人都是自己在家里洗一下，每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季，在淡季洗衣店很難維持。市場競爭日趨激烈，有的洗衣店老板為了爭奪更大的份額，便展開價(jià)格戰(zhàn)。此外，一些不規(guī)范的小店、黑店采取各種手段如水洗代替干洗等來降低成本，借低廉的價(jià)格來吸引顧客，也對正規(guī)的洗衣市場造成了沖擊。

 

　　在以前，人們對于干洗店加盟的要求比較簡單，只要是“便宜、干凈”就可以了，而現(xiàn)在則進(jìn)一步要求“干凈、專業(yè)、快捷、衛(wèi)生”。為什么呢?首先是人們衣著的面料呈現(xiàn)多元化的趨勢，要求更專業(yè)的洗衣技干洗術(shù);其次，人們生活節(jié)奏加快，各種應(yīng)酬增多，要求更加快捷的服務(wù);再次就是人們健康的意識越來越強(qiáng)，把洗衣也作為健康生活的一部分。第三個(gè)變化就是城市商業(yè)模式的升級。一個(gè)城市的商業(yè)模式變化乃至升級是圍繞“衣、食、住、行”的變化來干洗機(jī)展開的。

 

　　干洗店加盟行業(yè)前景雖然不錯(cuò)，但競爭異常激烈，在走向成功的路途上充滿了挫折和險(xiǎn)阻，需要你有勇氣承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)克服困難。